Искате повишение? Ето какво правят най-успешните служители по-добре от всички останали

Амбициозните лидери често задават въпроси сами на себе си, дори когато се справят добре на работа.
Те се чудят дали са добри мениджъри, дали се нуждаят от рамка за лидерство, за да ги вземат останалите сериозно, дали са готови за следващото повишение или какво ще си помислят хората, ако говорят честно.
Опитните лидери също може да имат тези съмнения, но не им позволяват да управляват мислите им. Хората, които непрекъснато биват повишавани, са склонни да изградят навици, увереност и самосъзнание, които им помагат да ръководят подчинените си по-добре от повечето, от останалите нас.
Хората, които биват повишавани отново и отново, правят тези неща по-добре от останалите:

1. Те вярват в себе си, без да е необходимо да са прави през цялото време
Това не означава винаги да си прав. Става въпрос за това да знаеш, че си уникален и това, което е твое, ще дойде при теб, докато действаш без несигурност или съмнение относно решенията, действията и подхода си. Ако сте склонни към негативни вътрешни разговори, треньорът по личностно развитие Барбара Ръш дава съвет: „Мислите са просто избори. Не носите дрехи, които ви карат да се чувствате неудобно, или не ядете храна, която не харесвате. Така че защо да избирате мисли, които ви карат да се чувствате зле? Какво можете да направите? Изберете мисъл, която ви кара да се чувствате добре и ви окуражава. Придържайте се към позитивно отношение, като се фокусирате върху това защо можете, вместо върху това защо не можете.“

2. Те имат ясна цел
Това позволява на лидерите да имат лична визия и такава, която да ръководи организацията. Целта избира да се разкрие на човек, когато е готов. Тази готовност може да дойде по няколко начина – чрез трудности, непрекъснато търсене или когато времето ви да я получите току-що е дошло. Това допълнително ви дава уменията да развиете визията така, че да може да бъде разбрана от следващия по ред.

3. Те знаят как да останат в настоящето
В бързата и яростна надпревара за голямо въздействие върху хора, ресурси и ситуации, лидерите често са дърпани в дузина посоки едновременно, оставяйки малко място за постигане на по-съществени и важни неща. Те се учат как да бъдат тук, в настоящето. Хората, които биват повишавани отново и отново, се учат да се фокусират върху това, което се случва точно сега, вместо постоянно да реагират, да бързат или да живеят три крачки напред.

4. Те познават много добре своята област
Силният опит е важен. Хората, които се издигат в работата, обикновено имат задълбочено разбиране за своята роля, своята индустрия и работата, за която са отговорни. Това е предпоставка и разбира се, не може да бъде компрометиращо, когато поемате още по-големи отговорности. Задълбоченото разбиране на вашата област и поддържането на актуална информация е жизненоважно за кариерното развитие. Този вид знания правят хората по-надеждни, когато се налага да вземат по-важни решения и да се изправят пред по-големи отговорности.

5. Те са постоянни стратегически учащи се
Умението да пресявате необходимото и подходящо обучение във вашата област ще определи колко ефективни ще останете в лидерската си роля. Хората, които биват повишавани, знаят как да сортират кое е важно, кое се отнася за работата им и кое всъщност ще ги направи по-добри лидери. Тази способност да учат мъдро им помага да останат полезни, подготвени и ефективни, докато ролята им расте.

6. Те изграждат истински взаимоотношения, а не само служебни контакти
Често хората посещават събития за работа в мрежа с дневен ред или с конкретна цел. Трябва да сте на правилните събития с правилните хора. Когато обаче сте там, може да прекарате повече време, искрено любопитни към хората и да се свързвате с тях на човешко ниво, автентично. Хората, които продължават да се издигат в йерархията, все още знаят стойността на това да бъдат в правилните помещения, но не се отнасят към всеки човек като към стъпало. Те слушат и се свързват на човешко ниво, което прави взаимоотношенията им по-силни и по-естествени с течение на времето.

7. Те си прощават и продължават да се движат
Лидерите си научават уроците, но не се ангажират лично с тях твърде дълго. Това означава, че си прощават и на себе си, и на своите неуспехи. Провалът може да се дължи на това, че е повторен от други, на объркана ситуация или на лошо решение. Важното е да го приемете, а не да се обиждате за него; да се поучите от него и след това да продължите напред.

8. Те вярват, че заслужават възможността
Хората, които непрекъснато биват повишавани, обикновено вярват, че принадлежат на мястото си. Когато тази вяра произтича от цел и подготовка, тя се усеща основателна, а не арогантна. Те не е нужно да молят за шанс или да доказват своята стойност на всеки пет секунди. Те вече знаят, че имат нещо ценно да допринесат. Ако визията и целта им са ясни, това идва естествено от място на смирение, а не от его.

9. Те знаят, че не могат да го направят сами
Те наставляват, подхранват и се грижат за своите хора. Хората, които се издигат отново и отново, не се опитват да бъдат цялата машина сами. Те наставляват хора, подкрепят екипите си и изграждат работна среда, където другите могат да допринесат с добри идеи. Това е една от причините хората да им се доверяват с повече отговорност. Те не просто постигат резултати сами. Те помагат на други хора да се усъвършенстват. Те изграждат среда за сътрудничество, благоприятстваща иновациите.

10. Грижат се за себе си
Лидерите знаят, че трябва да са в топ форма, за да играят добре и да вдъхновяват членовете на екипа си да се покажат по най-добрия начин.
„Отделянето на време само за вас е едно от най-добрите неща, които можете да направите за себе си, дори и да са само 10 минути. Позволявате си да имате подхранващо преживяване. Това не означава, че не сте продуктивни или че сте егоистични“, съветва консултантката Лиан Авила.

11. Те са готови да поемат (умни) рискове

Силната самоувереност позволява на лидера да поема рискове с увереност. Това е необходимо качество за иновации. Хората, които непрекъснато биват повишавани, не се крият от риска. Тяхната убеденост им помага да вземат смели решения, когато моментът го изисква. Това е важно, защото растежът, иновациите и лидерството изискват известно ниво на риск. Разликата е, че силните лидери претеглят риска, вместо да го избягват напълно.

12. Те разбират себе си
Те редовно обективно се сканират, за да идентифицират своите страхове, пропуснати възприятия, стремежи, опасения и капани. Нормално е лидерите да се съмняват в своята ефективност. Лидерите често изразяват съмненията си по време на сесии за развитие на лидерството, докато се ориентират в бурните води на ежедневната си работа, където от тях все по-често се изисква да се показват като лидери.